
Édition 2026 de WINGSForum | ACTE
Le thème de WINGSForum 2026, ACTE, reflète la nécessité urgente pour la philanthropie de transformer l’intention en action concrète en réponse aux défis profonds auxquels sont confrontés les peuples et la planète.
Nous ne manquons pas d’analyses, de dialogues ou de preuves. Ce qu’il nous faut maintenant, ce sont des actions coordonnées et concrètes.
Dans notre secteur et nos sociétés, nous ressentons de plus en plus le besoin d’agir avec urgence, courage et espoir. Nous savons que si nous voulons voir des changements dans nos systèmes économiques, de gouvernance, culturel et écologique, la philanthropie doit changer. Et nous savons ce qu’il faut faire, c’est-à-dire agir en tant que partenaire égal aux côtés des collectivités et de ceux qui mènent le changement sur le terrain; harmoniser nos ressources avec nos objectifs; s’engager à adopter des approches globales à long terme; travailler dans tous les secteurs avec ambition et humilité; s’attaquer aux causes profondes plutôt qu’aux symptômes; et renforcer les réseaux et les relations qui rendent possible l’action collective.
Il est maintenant temps de passer de la parole aux ACTEs.
Nous inspirant des éditions précédentes de WINGSForums, nous avons prévu cette année d’aider les participants à trouver des leviers pratiques pour l’action individuelle et collective, et de renforcer leur capacité à façonner les organismes, pratiques et partenariats en vue du changement que nous souhaitons voir.
Notre programme offre de l’inspiration et des outils pratiques, créé un espace pour un dialogue honnête, encourage des engagements concrets, renforce les relations et fait progresser les priorités communes.
L’édition 2026 de WINGSForum accueille un large éventail de personnes travaillant dans le domaine de la philanthropie et autour de celle-ci, qui sont déterminées à renforcer leurs rôles dans la société. Les participants ont l’occasion de partager des idées et des pratiques émergentes régionales qui peuvent guider les acteurs en philanthropie à réagir de façon réfléchie, coordonnée et efficace.
Activer
Le réveil de la volonté collective
Trop souvent, même nos meilleures intentions stagnent lorsque des obstacles nous empêchent de prendre des mesures à l’échelle requise. L’autonomie et la souplesse de la philanthropie sont des forces qui lui permettent de catalyser la collaboration et d’offrir un soutien significatif aux collectivités. Mais dans le contexte mondial actuel, ces forces risquent de devenir nos faiblesses si la prestation à court terme, la neutralité et la fragmentation l’emportent sur des mesures courageuses et coordonnées.
Nous voulons explorer comment la philanthropie peut passer de l’intention à une action percutante en reprenant la volonté collective et en élargissant la façon dont nous façonnons les conditions qui favorisent le changement. Au moyen de récits, d’une stratégie de représentation et d’un engagement stratégique, nous examinons la façon dont les participants utilisent leur voix, influencent la prise de décisions et aident à protéger l’espace civique et institutionnel nécessaire au changement à long terme.
Ancrés dans les diverses réalités sociopolitiques et géopolitiques d’aujourd’hui, les participants réfléchiront à des questions profondes de notre domaine : Comment cultiver les conditions qui favorisent le changement et renforcent la responsabilisation? Comment libérer la volonté politique, les conditions et les incitatifs pour engendrer une transformation positive? Quels sont les risques et les responsabilités que les acteurs philanthropiques sont prêts à prendre? Quel rôle la philanthropie devrait-elle jouer dans l’élaboration de la gouvernance et des politiques publiques, et comment peut-elle le faire avec transparence et responsabilité? Les participants examinent comment les intentions se traduisent dans la pratique, comment surmonter les défis et comment activer les leviers d’action – à la fois pratiques et stratégiques, individuels et collectifs – engendrant des bienfaits sociaux, la résilience et la transformation positive.


Collaborer
Passer de l’alignement à l’action commune
La philanthropie a l’avantage unique de tirer parti de son autonomie, de sa souplesse, de ses réseaux et de son pouvoir de mobilisation pour habiliter les autres et renforcer la collaboration. Elle peut aider notamment les organismes communautaires, ses pairs et ses partenaires de tous les secteurs, y compris le gouvernement et les entreprises, à contribuer au changement à plus grande échelle.
Cette voie met en lumière des approches pratiques de collaboration intersectorielle qui réunissent divers secteurs et types d’organisations ainsi que des communautés en tant que partenaires égaux dans le changement. Elle met en valeur les efforts multisectoriels de multiples intervenants – des villes aux institutions publiques, en passant par les mouvements et les entreprises – et nous invite à nous demander comment la philanthropie peut s’engager aux côtés des autres sans réduire ses ambitions ou s’éloigner des conversations difficiles.
Dans le cadre de ces échanges, nous explorons les leviers de réussite sur le plan de la collaboration dans des contextes réels, c’est-à-dire comment le pouvoir est partagé, comment les collectivités sont centrées, comment l’autonomie et la responsabilité mutuelle sont maintenues, quels modèles de partenariat et de financement appuient la propriété conjointe. et comment des objectifs communs peuvent se traduire en une action commune sur les défis qu’aucun acteur ne peut relever seul.
Les participants réfléchiront également aux conditions propices à la diffusion et à l’adoption de ces innovations.
Transcender, Ensemble
Renforcer les écosystèmes pour une incidence durable
Pour que la volonté collective se traduise par une action soutenue, et pour que la collaboration s’enracine et grandisse, la philanthropie a besoin de systèmes de soutien solides, c’est-à-dire d’organismes, de réseaux et de systèmes de connaissances qui garantissent une action efficace à long terme. Les récentes perturbations des systèmes d’aide et le rétrécissement de l’espace civique ont montré à quel point les écosystèmes essentiels au soutien de la philanthropie contribuent à acheminer les ressources vers les communautés, à renforcer la résilience et l’autonomie des acteurs locaux et des organismes à vocation sociale, et à permettre au secteur d’apprendre, de s’adapter et de réagir au rythme actuel des crises d’inégalité, de l’effondrement du climat et de l’environnement, des perturbations technologiques et du recul démocratique.
Dans cette voie, nous répondons aux questions suivantes : À quoi ressemble un écosystème philanthropique résilient et adaptatif capable de provoquer des changements systémiques? Comment la philanthropie peut-elle passer du financement d’initiatives isolées à une collaboration harmonisée à la grandeur du système? Quelles capacités, quelles institutions et quels partenariats devons-nous renforcer pour soutenir la transformation à long terme? Comment la philanthropie peut-elle libérer des ressources tout en approfondissant ses bienfaits sur le plan social?
Dans cette voie, nous nous appuyons sur les points de vue traditionnels des Autochtones et explorons comment nous pouvons sortir des vases clos et progresser vers une véritable réflexion et action écosystémique, enracinée dans la contribution plutôt que dans l’attribution, la réciprocité, l’incidence globale, les approches adaptées au milieu et la responsabilisation locale.


Le jardin de l’expérimentation
La réflexion personnelle joue un rôle clé dans l’action individuelle et collective. Notre capacité, en tant que philanthropes d’aujourd’hui, de passer de l’intention à l’action dépend de notre volonté de réfléchir et d’intégrer de nouvelles façons de voir dans nos décisions quotidiennes.
Le jardin de l’expérimentation est un espace dédié où chaque personne réfléchit profondément sur ce que nous avons appris et exposé, et explore les dilemmes et les inspirations que cela introduit dans notre travail.
Le jardin de l’expérimentation comprendra un espace dédié où les participants pourront faire une pause, apprendre et renouer avec leurs propres motivations et parcours de leadership.
Renseignements supplémentaires sur le programme
Nous vous communiquerons tous les détails sur l’événement quelque temps avant sa tenue. Tous les participants de l’événement auront accès à notre application, qui comprendra des mises à jour, des renseignements sur les séances, des outils de réseautage et des ressources supplémentaires.
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Conférenciers
Binaifer Nowrojee
President, Open Society Foundations
WINGSForum Presenting Partner
Binaifer Nowrojee is the president of the Open Society Foundations, the world’s largest private funder working to promote human rights, equity, and justice. Nowrojee, an international human rights lawyer, previously served as vice president leading regional programs, the first regional director for the Asia-Pacific, and the founding director of the East Africa foundation—bringing extensive experience and expertise on the two continents through grant making, advocacy, research, and strategic litigation.
Maria Ressa
Co-Founder and CEO, Rappler
2021 Nobel Prize Recipient
Maria Ressa is the co-founder and CEO of Rappler, a leading digital news site fighting for press freedom in the Philippines. She was awarded the Nobel Peace Prize in 2021 for her efforts to safeguard freedom of expression. In 2026, she was appointed Co-Chair of the UN Independent International Scientific Panel on AI. She is also a Professor of Practice at Columbia University and author of the bestseller How to Stand Up to a Dictator.
Uyunkar Domingo Peas Nampichkai
President
Amazon Sacred Headwaters Alliance
Uyunkar Domingo Peas Nampichkai is an Achuar leader from Ecuador and President of the Amazon Sacred Headwaters Alliance. With more than 30 years of Indigenous leadership, he co-founded the Living School of the Amazon (EVA) and has held leadership roles across the Indigenous movement. In 2025, he received the WIN WIN Award.
Dimple Abichandani
Author
A New Era of Philanthropy: Ten Practices to Transform Wealth Into a More Just and Sustainable Future
Dimple Abichandani is a philanthropic advisor, author and social justice lawyer whose work is reshaping how foundations and donors understand their role in this moment of democratic crisis and accelerating inequality. Her book, A New Era of Philanthropy: Ten Practices to Transform Wealth Into a More Just and Sustainable Future offers a reimagined framework for how philanthropy can move from mitigating the harms of unjust systems to transforming these systems. Published in 2025, the book has sparked conversation across the field and in of democratic crisis and accelerating inequality.
Heba Aly
Director
Article 109 (formerly UN Charter Reform Coalition)
Heba Aly is the Director of the Article 109 Coalition, a civil society coalition advocating for renewing the UN Charter. Heba is Egyptian-Canadian and the former CEO of The New Humanitarian, which she ran following a decade spent reporting on conflict zones. She was previously recognised as one of the 100 Young Global Leaders under 40 by the World Economic Forum. Heba is the facilitator of ODI’s dialogue series, Donors in a Post-Aid World and sits on the board of Trócaire as well as the advisory committee of the Lancet Commission on Health, Conflict & Forced Displacement. Her TEDx Talk encourages us to “stop eating junk news”.
Rodrigo Pipponzi
Founder and Chairman
Instituto ACP and Instituto MO
Graduated in Business Administration, with specialisations at Stanford and Harvard, Rodrigo Pipponzi is chairman of Grupo MOL and founder and chairman of Instituto ACP and Instituto MOL. He is a board member of Raia Drogasil (RD)’s Sustainability Committee and IDIS in Brazil.
Namatai Kwekweza
Founder
WELEAD Africa
Namatai Kwekweza is a human rights activist, constitutionalist, and youth empowerment advocate. She is the founder of WELEAD Africa, a youth-led leadership and advocacy organisation operating across Southern Africa. Through her work, she promotes democratic governance, civic participation, and constitutional integrity. Her approach combines grassroots mobilisation, policy advocacy, leadership development, rights education, and digital activism. Namatai has impacted thousands of young Africans by equipping them with tools and platforms for leadership. Her work has also influenced regional and international policy conversations on democracy and human rights. She is the recipient of several honours, including the 2025 German Africa Prize and the inaugural Kofi Annan NextGen Democracy Prize (2023).
Valeria Scorza
CEO
Fundación Avina
Valeria Scorza (she/her) is the CEO of Fundación Avina, bringing a strong human rights background and a commitment to intersectional, gender-informed programming that emphasizes Global South perspectives and locally led initiatives. Alongside her team, she spearheads Fundación Avina’s mission to build transformative partnerships and alliances with civil society, private donors, international cooperation entities, and corporations, focusing on sustainable, equity-driven solutions.
Noorain Khan
Vice President & Chief Innovation Officer
Ford Foundation
Noorain Khan is Chief Innovation Officer of the Ford Foundation, where she drives the foundation's innovation strategy and commitment to accelerating social sector impact. She previously spent nearly a decade at Ford, where she built the first-ever discretionary program team, led Ford’s journey to become the world's largest private funder of disability rights, and helped spearhead Ford's historic $1 billion social bond during the COVID-19 crisis.
Noorain was elected National Board President of Girl Scouts of the USA for the 2023-2026 triennium, where she led its 1.8 million members and drove historic efforts in strategy, governance, and inclusion.
Noorain earned a JD from Yale Law School as a PD Soros Fellow, an MPhil from Oxford as a Rhodes Scholar, and a BA from Rice University. She began her career at Wachtell, Lipton, Rosen & Katz and served as a Senior Policy Advisor at the White House.
Chris Worman
Chief Global Strategy & Partnership Officer
GivingTuesday
Chris is the Chief Global Strategy & Partnership Officer at GivingTuesday and has been working in civil society since 1998. He builds global alliances for tech and social change, examining the role of civil society, philanthropy and infrastructure organisations in an era of converging megatrends.
Dorothy Rhau (Master of Ceremonies)
Founder and CEO
Audace au Féminin
Dorothy Rhau is an entrepreneur, ecosystem builder, and founder of Audace au Féminin. Recognised by the National Assembly of Québec with the Femmes Engagées distinction, she is known for turning courageous conversations into collective action and building bridges that create inclusive economic opportunities and lasting social impact across communities, sectors, and borders.
Marwa El Day, PhD
Assistant Professor, Public Policy and Administration Department
American University in Cairo
Dr. Marwa El Daly is a scholar, social entrepreneur and philanthropy practitioner specialising in waqf, strategic philanthropy and sustainable development. She is Founder and Chair of Waqfeyat Misr Foundation and teaches at The American University in Cairo. Her international recognition includes the BBC 100 Women and African Philanthropy Award.
Michael Mapstone
CEO
Anglo American Foundation
Michael Mapstone has more than 20 years’ experience in civil society and international development. Prior to joining the Anglo American Foundation, he held senior roles at the Charities Aid Foundation, Commonwealth Secretariat and VSO, leading global partnerships, stakeholder engagement and philanthropic initiatives across diverse international settings.